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闪耀荣光丨2026年中国人民保险集团先进基层党组织人保资产组合管理部党支部：服务国家战略显担当，助力高质量发展强作为

2026-07-02 10:50:49

2025年，人保资产组合管理部党支部以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，在公司党委的正确领导下，深入贯彻落实党的二十大精神，坚持党建引领与投资业务深度融合，以“红领金”品牌建设为抓手，服务“国之大者”。支部积极践行红色引领理念，做深做实金融“五篇大文章”，积极落实长期资金入市，推动险资服务国家战略与实体经济高质量发展，在优化资产配置、落实国家战略等方面取得显著成效，实现党建业务双融双提升。2025年，推动并表口径下系统内受托资产实现旧准则财务收益额、新准则财务收益额均超额完成挑战目标；各委托账户全面超越预期指标，为公司和集团高质量发展提供了有力支撑。

一、聚焦国家战略部署，发挥长期资金优势

提高政治站位，做深做实金融“五篇大文章”。按照公司整体安排部署，组合管理部积极落实国家战略服务，推动优化金融“五篇大文章”统计口径，并持续跟踪督导，推动公司服务金融“五篇大文章”量增、面扩、质提。一是明确统计标准。各品种投资部门制定相对系统、全面的统计框架和范围，明确统计标准。二是完善统计体系。牵头建立相应的统计体系，开发基于金监局口径要求的“五篇大文章”数据报送体系，实现对相关投资数据的统计监测，并确保数据可查询、可跟踪、可追溯。三是强化跟踪督导。按月向投委会报告，引导品种投资部门金融“五篇大文章”相关领域投资力度。公司金融“五篇大文章”投资规模稳步增长，国家战略支持力度不断加大，截至2025年末，人保资产服务实体经济规模、服务金融“五篇大文章”规模较2024年末均实现大幅增长。

践行绿色发展，不断提升绿色投资专业能力。自2023年起，组合管理部每年根据最新政策要求及市场情况，滚动制定和完善《绿色投资工作指引》，并以此为抓手推动公司绿色投资“质”与“量”协同提升。一是定期跟踪、并根据实际投资需要对相关品种投资目标进行灵活调整。二是优化迭代正负面清单，从“正向引领”与“负面禁止”双向发力，保障公司绿色投资符合政策引领方向。三是推进绿色投融资全流程管理。截止目前，公司绿色投资体系建设初见成效，绿色投资专业能力逐步提升，投资规模稳步增长。

积极响应国家政策，坚定落实中长期资金入市政策。组合管理部积极响应国家政策，坚定落实中长期资金入市政策，自觉维护资本市场稳定，践行金融央企的责任与担当。一是充分发挥耐心资本优势，统筹公司受托资产战略性加仓，助力资本市场稳定运行。二是协助推进私募基金设立，牵头完成前期方案论证、集团与委托人汇报等准备工作，为后续投资运作奠定坚实基础。三是高效推进互换便利设立相关工作，在行业整体缺乏可供参考业务经验的背景下，成功摸索出一套可落地的业务模式，既保障了公司具备随时启动互换便利业务的能力，也进一步提升了公司的市场影响力。

二、提升资产配置能力，完善管理体系

权益方面，组合管理部不断提升对市场波动的研判能力和应对水平，依托灵活的投资策略，积极把握市场机会，有效应对波动风险，实现了投资组合的稳健发展。一是TAA操作更加灵活。二是持续优化二级权益资产结构，通过多元化的权益布局，努力在稳定收益和提升仓位间取得平衡。通过结构切换操作，形成TPL股票、TPL股基、战略专户和OCI品种均衡布局的格局。三是稳步提升OCI股票配置比例，稳定账户净投资收益。固收配置方面，2025年内进行多次债券超低配操作，与全年债市节奏吻合。资产负债匹配方面，进一步强化资产负债联动机制。2025年，组合管理部分别与人保寿险、人保健康的投资部、精算部和财务部等举行多次专题会议，共同研讨分红险的产品特征及管理策略，深化对分红险的认识，构建更加科学的资产负债管理体系。组合管理部与人保寿险投资部联合撰写的《新会计准则资产负债管理研究》荣获中国银行保险资产管理业协会2025年度“优秀课题”奖，为新会计准则下保险资金平稳运用提供了切实可行的解决方案。

三、推动服务优化，完善管理体系

不断优化流动性管理，提升精细化水平。通过跟踪货币市场资金水位、优化融资结构及挖潜交易机会，保障业务安全与收益增长。持续提升一方服务质量和效率。整合偿付能力、资产负债管理等事务性工作，完成服务事项。委托人满意度进一步提高，所有服务事项均获高分评价。积极推动跨公司、跨部门协作，助力集团投资板块高质量发展。通过建立一方三方业务联动机制及举办专题会议，深化了投保联动和资源协同，有效支撑集团财富管理战略目标的实现。

展望未来，组合管理部将继续坚持党建引领不动摇，深化投资研究，优化资产配置，在服务国家战略中彰显担当，在推动公司发展中贡献智慧。