党的二十届三中全会强调,要深化金融体制改革,积极发展数字金融。中央金融工作会议把数字金融作为金融“五篇大文章”之一,要求金融机构加快数字化转型。2024年11月,中国人民银行等七部委联合印发的《推动数字金融高质量发展行动方案》也明确提出,要系统推进金融机构数字化转型。
人保资产积极响应国家战略,在建设一流综合资管公司的征程中,积极拥抱新技术,深化数字化改革,推进公司科技资源与业务融合,从数字化建设、新技术创新应用等多方面持续推进,不断增强赋能业务效果,推进管理与业务模式创新,做好数字金融大文章。
全:打造六大系统平台
通过顶层规划设计、自主研发、合理引进、整合集成,以“一体化、平台化、智能化”为总体建设思路,建成涵盖投资研究、投资交易、投资运营、风控与合规监督、产品营销与客服、综合管理六大领域的信息系统平台。
投资研究:形成1个主平台+N个专业系统的建设格局。主平台投研一体化业务系统实现组合管理和品种投资研究全流程线上化,负责集成各专业子系统,统一投研门户。专业子系统主要包括FOF投研、智慧信评等,支持本领域内的研究过程。投研一体化业务系统荣获第四届“金信通”金融科技创新应用最佳服务体验案例。
投资交易:以恒生交易系统、非标买方、算法交易等为主要依托,为投资经理、交易员、风控及运营人员,提供账户投资、指令分发、交易、监控及统计查询等日常投资操作。
投资运营:以资金清算、估值核算及运营管理平台为主的运营系统,全面覆盖资金、账户、清算、核算、产品注册登记、会计和监管报表等投资运营领域的日常管理。通过持续加强系统间的集成与交互,打造直通式、一体化运营管理模式。
风控与合规监督:通过新一代量化风控、智能投资合规管理等系统建设,逐步实现全面风险管理系统覆盖和合规刚性管控,提供事前预测识别,事中监控,事后评估等模型计算和分析功能。新一代量化风控系统荣获第十五届“金融科技应用创新奖”。
产品营销与客服:主要建设登记过户、直销、基金代销、客户服务管理、产品管理等业务系统。实现覆盖客户、产品、渠道、营销、服务全要素的数字化管理及运作,促进业务模式创新。
综合管理:建设OA、财务、人力、纪检等业务系统。实现公司综合化管理要素数字化、流程线上化。
实:筑牢数据能力底座
不断夯实数据能力底座,为数据标准化治理和丰富数据场景应用提供能力保障。通过建设数据标准、数据模型,整合各类数据,解决数据孤岛和数据共享等应用问题。基于数据中心,建立数据决策支持系统,先后建立组合管理驾驶舱、信用利差分析、经营管理日报等几大类数据应用,承载300多张数据报表;面向监管、业务部门、委托人、系统应用提供各项数据服务。
新:深化技术应用创新
RPA自动化机器人:组织落地行业自动分类、产品行情净值监控等8个场景的自动化应用,并配套建设能够按照月度监控RPA运行情况及预估节省时间的效能评估中控台。
研报自动精简:通过人工智能提供研报自动解析和精简服务,还可根据研报中的关键词、观点或数据进行智能分类和标签化,提升研报资源使用效率。
大模型本地化应用:完成DeepSeek、Qwen等多个大模型的本地化部署,打造可供公司全员访问的专属交互应用。
智能文档审核系统:通过12个垂直领域自然语言深度学习算法模型,建设包括通用审核、通用比对、文档转换、产品审核、复核及采购文档审核6大模块,实现完整性检查、勾稽关系核查、多文档一致性检查及文档的转化、提取、比对等功能。
效:提升赋能业务质效
提升投研能力和投研转化效率:依托“1+N”的系统格局,打造全景矩阵式投资管理平台。横向上,涵盖前、中、后台,实现研究成果价值贡献的日常追踪;纵向上,贯穿公司投委会、专家委员会、投资部门、投研人员,实现投资决策环节的全流程管理;实现对不同角色和环节投资收益贡献的精准归因;汇集1100+投研指标,建立170+个研究模型,有效提升投研能力和投资决策水平。
提升风控及合规监督提前预警和主动防范能力:依托新一代量化风控系统、智能投资合规管理系统,推动风控、合规监督从“人防”向“技防”“智控”转变。与业务场景相融合,实现数据全量系统化、流程线上化。助力风险的早识别、早预警、早暴露、早处置,促进合规管控从被动合规向主动治理跃迁。
提升运营管理效率:多个RPA应用将重复性、事务性工作内容,通过人工智能技术进行自动化编排和执行,节省人力约115人天。智能文档显著提高资管产品合同等文档的审核效率及文档质量,系统每年实施2000次左右的通用及专业文档审核及比对,节省业务专家3000个小时左右的检查时间。
莫道君行早,更有早行人。做好数字金融大文章,加快数字化转型,对于建设金融强国、巩固和拓展我国数字经济优势具有重要意义。人保资产将不断增强推进数字化建设的使命感和责任感,把数字化建设作为一项战略性、全局性工作抓紧抓实,夯实科技底座,升级客户服务,提升经营管理效率,为金融强国建设和做优做大我国数字经济贡献力量。