深赋能、强协同，开民智、集众力，为人保资产20周年“成人礼”再创新辉煌——人保资产召开2023年工作会议
2023-01-28 17:24:35.0
2023年1月18日上午，人保资产召开2023年工作会议，深入贯彻党的二十大和中央经济工作会议精神，全面落实集团2023年工作会议部署，回顾公司过去一年实施“赋能工程”所取得的历史最佳业绩，总结新一届党委成立三年来持续探索赋能之路、推进改革发展创新所建立的道路自信、文化自信，对表集团下达的2023年经营业绩考核指标，分析形势与挑战，提出实现措施和路径，压实责任并细化分解至部门，明确新一年工作方向。
集团党委委员、副总裁才智伟，投资部副总经理杜庆鑫、陈晖艳到会指导工作。公司党委书记、总裁曾北川作《深赋能、强协同，开民智、集众力，为人保资产20周年“成人礼”再创新辉煌》年度工作报告，公司党委副书记、副总裁黄本尧主持会议，公司及人保香港资产全体员工在京沪深港四地职场视频参会。
会议指出，面对2022年复杂严峻的国际环境和经济运行新情况新特征，人保资产按照集团“卓越保险战略”要求，以“赋能工程”为契机，高效统筹疫情防控和业务发展，投资业绩圆满达标，三方业务规模大幅增长，主要经营指标全面超越集团要求，各项关键任务扎实完成，创新文化与精神面貌出现质变，社会和行业美誉度全面提升，为公司加速发展奠定坚实基础。一是努力克服疫情不利影响，集团下达的年度经营业绩考核指标全部达成上限值，管理规模达1.47万亿元新高度（2023年1月9日已超过1.5万亿），稳居行业前四；二是积极应对资本市场大幅波动，投资收益额创历史新高，投资收益率创领先行业平均最大幅度，整体投资业绩实现“不可能完成的任务”；三是各板块投资管理协同发展，投资统筹能力提升、市场交易能力强化、资产配置积极高效、系统筹划长期发展；四是组合资管业务高速增长，规模创历史新高，规模增速排名七家超大型保险资管机构第2；五是项目获取能力显著增强，“双服务”能力切实提升，提款规模增速位列行业第4，业务协同贡献保费收入创历史新高，成为系统内投资带动保费增速最快的公司；六是公司治理与管理逐步完善，治理新格局初步形成、战略新格局更加完善、业务新格局正在塑造；七是全面风控基本成型，运营管理效率显著提升，公司成功跻身银保监会首批监管评级前列；八是创新氛围更具活力，员工获得感切实提升，创新活动触达全员，员工平均工资扭降为升实现三连增；九是构建具有人保资产特色的整改方法论，党建成效显著。
会议认为，2022年的成绩获得殊为不易，得益于新一届党委成立三年来持续探索赋能之路、推进改革发展创新所建立的道路自信、文化自信，改革成效已转化为公司的历史性业绩跃升，公司各项核心经营指标三年增速相较2017-2019年实现全面大幅超越。一是得益于加强党的领导，发挥政治优势，重塑公司“进取的机制、开放的平台、利他的精神”文化内核；二是得益于加固基本建设、提升基本技能、矫正基本理念的“三基工程”，全面夯实基础，重构管理秩序；三是得益于强化市场导向，提升竞争能力，重回行业赛道；四是得益于坚守专业标准，提升投研能力，重归资管规律；五是得益于“赋能工程”实施，完善激励机制，激发内生动力；六是得益于人才队伍重整，强化约束机制，突出权责对等。
会议强调，要做好集团2023年经营业绩考核指标的全面承接，谋划实现措施和路径，务必确保目标达成。一是投资收益额实现客观依赖市场，必须努力获取超额收益，降低不确定性；二是权益投资是实现投资收益额的关键变量，推进股票“赋能改革特区”实施方案是关键一招；三是重点抓住“收入”这一关键指标，为确保经营指标全面实现打下坚实基础；四是不断提升存量资源效率，充分发挥增量资源激励；五是从事后考核向事前牵引转变，制定业务推动激励政策，向重点业务领域倾斜。会议对各部门承接的指标任务逐一分解压实。
会议提出2023年工作思路，人保资产将全面落实集团2023年工作会议要求，深化“赋能工程”市场化改革，以“稳收益，强协同”保障一方投资，以“扩规模，增效益”拓展三方市场，开民智，集众力，为人保资产20周年“成人礼”再创新辉煌。一是稳收益，强协同，努力实现2023年投资收益目标；二是扩规模，增效益，企划牵引确保经营管理目标实现；三是深入推进“赋能工程”，做实体制机制改革，强化双服务能力；四是强化内控合规建设，深化“五有”治理格局，做实子公司管控；五是科技赋能业务，创新驱动发展，营造良好企业文化。
会议宣布了2022年度公司总裁奖励基金“超额贡献奖”“业务创新奖”“文化示范奖”获奖名单，举行了市场对标类部门年度绩效合同签约仪式。
潮起宜踏浪，风正好扬帆。农历兔年的钟声即将敲响，在新的一年里，人保资产全体员工将踔厉奋发、勇毅前行，乘“赋能工程”东风，在“卓越保险战略”的新征程上兔（突）飞猛进、大展鸿兔（图）！
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