2020以来，在集团党委的正确领导下，人保资产以“卓越保险战略”为导向，以强化组织力、示范力的“两力建设”强党建引领，以夯实基本建设、基本技能、基本理念的“三基工程”促管理提升，为“赋能工程”正式落地实施做好了充分准备、奠定了扎实基础。

（一）规模：人保资产管理规模在历经十六载首度突破1万亿的基础上，仅经两年多的时间，站上1.45万亿的新高度。2020-2021年管理规模复合增速达到13.26%，显著优于2018-2019年，其中一方2020-2021年复合增速10.73%略低于2018-2019年的11.45%，而三方业务明显提速2020-2021年复合增长率23.59%，显著高于2018-2019年的9.88%。
     （二）营收：人保资产管理费收入复合增速由2018-2019年的2.12%增长至14.25%，实现2020-2021年人保资产净利润复合增速为32.02%，好于可比上市险企资管子公司平均值17.10%，更好于历史同期8.67%。
     （三）人均效能：2020-2021年在规模、营收持续增长，而人数压降的同时，实现人均规模复合增长24%，优于2018-2019年6%的增长水平；2020-2021年人均营业收入和人均净利润复合增长分别为39%和72%，扭转了2018-2019年-7%和-6%的下滑趋势。
       在前期良好成效的基础上，2022年,“赋能工程”按下了人保资产高质量发展的“快进键”，紧扣市场化体制机制建设和专业化资产管理能力两大主题，聚焦三项改革，平衡四重关系，奋楫扬帆，踵事增华，公司投资业绩持续高增，“双服务”能力显著提升，员工精神面貌焕然一新。

 一、推进市场化体制机制改革，汇聚组织发展合力
       构建完善市场化机制是实现“赋能”的重中之重，牢记用市场的方法来解决发展中的问题，优化人财物资源配置，加快投资运作机制市场化、激励约束机制市场化、业务操作市场化。
      （一）打造卓越保险新文化，凝聚组织向心力
       第一，构建进取的机制，定人才发展指引、建岗位胜任模型、立任职资格标准、明绩效能力赏罚，截至2022年8月份，新晋员工145人，约40%来自同业头部机构，同时结构性优化136人。第二，塑造开放的平台，通过专业高效的投研支持平台、开放包容的学习成长平台、宽广进取的才能展示平台，赋能员工能力提升，增强公司生态系统竞争优势。第三，倡导利他的精神，通过利润分润、成本归零驱动中后台更好赋能一线，形成家园共建、利益共享和事业共担的人保资产特色文化。

（二）推动机制运行新变革，激发组织战斗力
        第一，完善治理明边界，推动设立股权投资部、审计部，整合形成战略管理部/财务管理部，战略承接执行一贯到底，协同作战更加有力。第二，统一指标立新规，重塑涵盖100项核心指标的“四标合一”经营管理指标体系。第三，合规风控固根本，稳步推进新一代“量化风控体系”和一体化内控体系，首次正式监管评级位居行业前列。
     （三）构建贴近市场新姿态，提升组织生命力
       第一，以客户为中心，开展基于“四为宗旨”的温暖工程2.0，创设保资投产品手册，举办长三角、京津冀和珠三角投保协同片区会。第二，以绩效为导向，深化基于能力匹配的人力资源体系改革，构建基于战略、专业、市场、业绩四个维度的投资职类人才评价标准，人岗匹配度提升6%。第三，以赋能为路径，构建基于激励约束的“四纵五横三阶段”创新体系，深化创新项目“注册机制”，赋能员工创新内驱力，累计申报各类创新项目400余项。

 二、强化专业化资产配置能力，打造卓越资管平台
      （一）补弱项锻长板，巩固原比较优势
       构建独具特色的“四表三会”工业化投研管理体系，形成了以晨会、研究月会、投委会为链接的决策体系和交流平台，投研绩效显著提升。截至2022年6月底，秉持顺势而为和灵活配置的策略，支撑人保年化总收益率达到5.5%，位居上市险企之首，高出其他上市险企平均收益率174BP。
     （二）固一方拓三方，绘制新增长曲线
       聚焦组合类产品，将多年来保险资管沉淀的多资产配置绝对收益能力输出到市场端。截至2022年8月底，组合类资管产品规模创新高，同比增长124.75%，6只产品位于保险资管同类前30%，其中，3只产品行业排名前10%。
      （三）优一级强二级，渐入新均衡格局
       积极探索一级市场和二级市场的配合和辅助，获批系统内首单资产支持计划，截至2022年8月底，在行业总体负增长的情况下，人保资产另类业务注册规模共达239.93亿元，同比增长212%。     
     （四）增收益优收费，促进高质量发展
       推动委受托关系和管理费率市场化，形成收益率与公司营业收入增长的良性互动。截至2022年8月底，收入条线结构总体均衡稳定。其中，三方私募收入中，资管业务收入占比76%，同比增长6%。     
       三、胸怀“国之大者”，深入践行“六大战略服务”
       践行人民保险的政治性、人民性、专业性，初步构建“六大战略服务”投资框架，实现全资产类别的标签化管理。截至2022年8月底，人保资产累计在“六大战略服务”方面投资2615.31亿元，较年初增长31.41%。
      （一）服务乡村振兴
       推进农业农村现代化建设，提高乡村金融服务能力，落实定点帮扶引资合作方案。截至2022年8月底，公司在服务乡村振兴方面投资469.91亿元，较年初增长52.51%。
      （二）服务智慧交通
       成功设立余杭交通、济南城建、湖北科投等基础设施债权计划超过30亿元，为智慧交通的有序推进贡献“人保方案”。截至2022年8月底，公司在服务智慧交通方面投资794.65亿元，较年初增长27.53%。
      （三）服务健康养老
       抢滩“银发经济”，布局康养产业，业内率先投资运作专属养老产品。截至2022年8月底，公司在服务健康养老方面投资150.78亿元，较年初增长184.06%。
     （四）服务绿色环保
       成功注册业内首单“碳中和绿色债资产管理产品”，积极推进国电投、国能、华润碳中和基金等支持绿色能源类项目。截至2022年8月底，公司在服务绿色环保方面投资397.30亿元，较年初增长28.18%。
      （五）服务科技创新
       发起设立的“人保资产-先进制造产业基金股权投资计划”完成第三期提款。截至2022年8月底，公司在服务科技创新方面投资278.71亿元，较年初增长27.53%。
      （六）服务社会治理
       积极参与首批3只保障性租赁住房REITs发售认购，是网下认购金额最大的机构投资者之一。截至2022年8月底，公司在服务社会治理方面投资523.96亿元。