8月12日下午，为了促进公司全体员工更好地理解和落实公司“赋能工程”实施方案，信息科技部总经理胡云、总经理助理吴青泉对“赋能工程”中以“投资与风控能力提升”为主题的“科技赋能”子项目进行了宣讲。为落实疫情防控的要求，会议采取腾讯会议方式召开，人保资产120余员工在京、沪、深三地参加了本次宣讲活动。
　　此次宣讲重点围绕科技赋能任务目标、行业头部机构科技建设情况、公司信息系统建设现状与对标分析、科技赋能规划及举措、投研与风控重点项目等展开。宣讲旨在使公司员工进一步了解公司信息科技现状及行业头部机构情况，了解科技赋能任务目标及举措，宣导数字化理念，推进科技与业务协同，贯彻集团卓越保险战略，发挥科技引领作用，深化金融科技在投研、风控、市场等领域的应用，切实推动人保资产投资能力和风控能力提升。
　　近年来，信息科技部系统经历了从“补缺”到“用好”的发展建设阶段，并进一步根据公司新一届党委对科技建设的高要求、信息科技三年发展规划和“三星计划”的指引，逐步开始强化“自主掌控”和“六大平台”建设的“自创”新征程。在投资运营、风险管理、投资研究、市场营销、综合管理、数据运用等领域初步形成体系化的系统支持，部分领域达到数字化程度。

　　科技赋能任务中，将继续坚持平台化系统规划建设策略，重点加强在投研、量化风控及市场产品支持方面的系统建设，以一系列重点项目形成对业务与管理体系化的赋能，以金融科技创新运用提升差异化能力；在建设模式方面，将进一步加强科技与业务的协同融合，深化数字化理念，聚焦业务效能，促进科技建设与应用的综合能力提升；在发展能力方面，将按集团规划，进一步依托集团和人保科技的专业团队与基础资源，突破公司在科技人员数量、自主研发能力、基础设施规模方面的瓶颈。公司在赋能工程中将加大在智能投顾、新技术创新等方面的投入，强化数据治理体系研究和规划完善数据中台建设。逐步推进公司投资和风控系统向“一体化、数字化、智能化”的高质量系统发展演进。

“欲穷千里目，更上一层楼”，“赋能工程”的实施，将提升公司投资、风控领域的科技赋能水平，推动公司综合竞争力到达新高度。信息科技部将竭尽全力落实“赋能工程”方案，为投资能力建设添砖加瓦，为风控能力保驾护航。